尊龙凯时人生就是博努力打造中国工业标杆企业|酷盘登陆|
尊龙凯时人生就是博ღ◈◈,尊龙人生就是博官网登录ღ◈◈,尊龙人生就是博ღ◈◈,漆业ღ◈◈。涂料ღ◈◈,尊龙人生就是博官网ღ◈◈,被誉为“中国工业界奥斯卡”的中国工业大奖发布会在庄严的人民大会堂隆重举行ღ◈◈。经国务院批 准ღ◈◈,北新集团建材股份有限公司(以下简称北新建材)与中国运载火箭研究院等13家企业和航母工程等9个项目荣获“中国工业大奖”ღ◈◈,北新建材作为我国建材行业首次获此殊荣的建材企业ღ◈◈,成为中国工业界一颗璀璨耀眼的新星ღ◈◈。当北新建材董事长王兵从国家领导人手中接过沉甸甸的奖杯和奖牌时ღ◈◈,心中颇为感慨ღ◈◈:整整奋斗了十二年ღ◈◈,终于圆了建材企业的中国工业“奥斯卡”梦ღ◈◈。
发布会结束后ღ◈◈,本报在第一时间用了两个版面的体量ღ◈◈,对此新闻进行了详细报道ღ◈◈。但近段时间间ღ◈◈,行业众多读者纷纷致电或者电邮本报ღ◈◈,希望了解北新建材更多获奖背后的故事ღ◈◈,想知道北新建材 如何认识ღ◈◈、把握ღ◈◈、引领当前经济新常态ღ◈◈,在供给侧结构性改革环境下有何规划?未来怎样更好地实践今年中央经济工作会议提出的“振兴实体经济”政策?在智能制造领域ღ◈◈,北新建材又将有些什么样的新思路ღ◈◈,在我国建材领域树立一面旗帜性标杆?带着以上问题ღ◈◈,记者近日来到北新建材ღ◈◈,与董事长王兵进行了一场互动友好的深度思想碰撞ღ◈◈,畅谈北新建材的昨天ღ◈◈、今天和明天ღ◈◈。
孟宪江ღ◈◈:中国工业大奖旨在评选和表彰代表中国工业发展最高水平ღ◈◈,对增强综合国力ღ◈◈、加强生态文明建设ღ◈◈、促进国民经济和社会发展做出重大贡献ღ◈◈,对行业ღ◈◈、地区和企业发展具有示范和带动意义的工业企业和项目ღ◈◈。再次恭喜北新建材荣获中国工业大奖ღ◈◈,为我国建材工业树立起一面具有引领作用的旗帜ღ◈◈。从1979年成立到现在斩获我国工业领域的最高奖项ღ◈◈,成长发展道路上的点点滴滴ღ◈◈,是北新建材一步一个脚印踏踏实实走出来的ღ◈◈。特别是2004年以来ღ◈◈,实现年均30%的净利润复合增长率ღ◈◈,资产负债率降至30%ღ◈◈,在一个充分竞争ღ◈◈、完全开放的普通制造业赢得50%的市场份额ღ◈◈,打造了一个质量技术效益规模都超越外资世界500强的中国自主品牌ღ◈◈。今天的殊荣背后到底隐含着多少辛劳和汗水ღ◈◈,这里面也只有北新建材人自己清楚ღ◈◈。
王 兵ღ◈◈:我国建材工业通过几代人的艰苦奋斗ღ◈◈,在产品质量ღ◈◈、技术创新ღ◈◈、管理水平ღ◈◈、经营业绩ღ◈◈、业务规模等各方面取得突破性提升ღ◈◈,成为引领世界同行的主导力量ღ◈◈,也成为我国工业领域的一面旗帜ღ◈◈。北新建材非常荣幸获此大奖ღ◈◈,这是北新建材的骄傲ღ◈◈,也是我国建材工业的骄傲ღ◈◈,是对整个建材工业的肯定ღ◈◈。
从1979年在小平同志的亲切指示下成立ღ◈◈,到现在成为全球最大的石膏板产业集团和中国新材料行业的龙头企业ღ◈◈,石膏板业务规模21.3亿平方米稳居全球第一ღ◈◈,打造了质量ღ◈◈、技术ღ◈◈、效益ღ◈◈、规模全面超越外资世界500强同行的中国高档自主品牌“龙牌”ღ◈◈,北新建材近40年的发展经历了艰辛起步ღ◈◈、挂牌上市ღ◈◈、二次创业ღ◈◈、聚焦主业ღ◈◈、战略布局ღ◈◈、联合重组ღ◈◈、稳步发展ღ◈◈、超越引领等几个重要阶段ღ◈◈,其中很多节点让我们北新人终身难忘ღ◈◈。
记得2004年时ღ◈◈,北新建材只有北京总部两条生产线万平方米ღ◈◈,规模居国内同行业第三ღ◈◈。根据国务院国资委“央企要打造行业排头兵”的指示精神ღ◈◈,在中国建材集团公司的指导下ღ◈◈,北新建材新一届领导班子决定聚焦主业ღ◈◈,并确定有一定业务基础的石膏板作为公司核心主业ღ◈◈,提出了3年内做到3亿平方米ღ◈◈、跃居中国第一的战略目标ღ◈◈。口号嘹亮地喊了出来ღ◈◈,并刊登在《中国建材报》头版头条向全行业宣告ღ◈◈。3年内从4500万到3亿之间的难度可想而知ღ◈◈,业内很多人对此表示怀疑ღ◈◈。但这个数字我们说了ღ◈◈,就必须做到ღ◈◈,否则我就得引咎辞职ღ◈◈,当时的压力可想而知ღ◈◈。
接下来就是目标的具体实施——战略布局ღ◈◈。北新建材充分研究了石膏板行业的关键成功要素ღ◈◈、全球行业最佳实践ღ◈◈、中国市场和原料的资源禀赋ღ◈◈,制订了“制高点”战略ღ◈◈。北新建材率先参与和推动当时燃煤电厂进行环保脱硫改造并采用全球主流的湿法脱硫技术路线ღ◈◈,充分利用燃煤电厂脱硫改造后的脱硫石膏作为靠近大城市核心市场的原料进行产业布局ღ◈◈,在河北涿州年产5000万平米ღ◈◈、山东枣庄年产3000万平米生产线的基础上ღ◈◈,在江苏太仓ღ◈◈、浙江宁波ღ◈◈、广东肇庆ღ◈◈、湖北武汉ღ◈◈、四川广安ღ◈◈、辽宁铁岭同时建设6条年产3000万平米大型石膏板生产线ღ◈◈,占领了资源市场布局的制高点ღ◈◈,进行超前布局ღ◈◈。同时大力投入进行技术创新和管理创新ღ◈◈,大力提升技术水平和质量指标ღ◈◈,大幅降低投资成本和运行成本ღ◈◈,降低盈亏平衡点ღ◈◈,实现超前布局战略需要的财务平衡ღ◈◈。在全球同行和国内同行不解ღ◈◈、质疑甚至嘲讽的目光中悄然完成第一轮战略布局ღ◈◈,形成巨大的战略壁垒和行业护城河ღ◈◈。北新建材“制高点”战略荣获全国管理现代化创新成果一等奖ღ◈◈。
机会总是青睐勤奋和有准备的人ღ◈◈。在北新建材撸起袖子大干石膏板的时候ღ◈◈,2005年在一次会议上偶然听同行聊天说起山东泰和建材(现已更名为泰山石膏)的一些变动信息ღ◈◈。说者无意ღ◈◈、听者有心ღ◈◈,我们迅速调整行程辗转找到泰山石膏ღ◈◈,表达了联合重组的合作意愿ღ◈◈。当时的泰和石膏板年产能1.5亿平方米ღ◈◈,是业内石膏板产能最大的企业ღ◈◈。在中国建材集团领导的直接参与和指导下ღ◈◈,经过多轮沟通与谈判ღ◈◈,北新建材和山东泰和终于实现了联合重组ღ◈◈,为北新建材的石膏板事业做出了巨大贡献ღ◈◈。联合重组以后ღ◈◈,2006年北新建材联合泰山石膏制定了全国石膏板产业10亿平米规划布局尊龙凯时人生就是博ღ◈◈,北新建材聚焦高端市场和大城市布局ღ◈◈,泰山石膏聚焦广大中端市场和中等城市布局乃至县乡市场ღ◈◈,形成完美的组合与协同ღ◈◈。2005年北新建材通过增资入股持有42%,2006年继续购买23%股权ღ◈◈,合计持股65%ღ◈◈。2016年通过定向增发购买剩余35%股权ღ◈◈,泰山石膏成为北新建材100%全资公司ღ◈◈,北新建材也成为股权多元化的混合所有制上市公司ღ◈◈,成为联合重组实现双赢的经典案例ღ◈◈。
2004年以来ღ◈◈,通过战略布局和联合重组ღ◈◈,北新建材实现了三年跃居中国第一ღ◈◈、五年跃居亚洲第一ღ◈◈,八年跃居全球第一ღ◈◈。2011年北新建材发布全国20亿平米石膏板产业布局规划ღ◈◈,并在2014年发布到2020年全国布局25亿平米的石膏板产业规划ღ◈◈。截至2016年12月ღ◈◈,已在全国60个产业基地竣工投产石膏板生产线亿平米ღ◈◈,稳居全球第一ღ◈◈。目前已经开工建设的石膏板生产线条ღ◈◈,投产后将新增业务规模2.5亿平米ღ◈◈。
孟宪江ღ◈◈:中国工业大奖的评审被誉为中国规格最高ღ◈◈、过程最严格的国家级奖项评审之一ღ◈◈。先由中国工业经济联合会联合各大行业的全国性工业协会组织行业评选ღ◈◈,每个工业行业推选一家企业或项目ღ◈◈,再由专家评审委员会审核和考察ღ◈◈,再经过现场考察ღ◈◈、网络公示ღ◈◈、各相关部委征求意见等环节进行遴选淘汰ღ◈◈,顺利通过的企业和项目提交审定委员会进行评审ღ◈◈,再上报国务院进行审批ღ◈◈。听说今年的评选ღ◈◈,在报送国务院审批之前还将评选过程和获奖企业报送中央纪委进行审查ღ◈◈,更为严格ღ◈◈。此前几届中国工业大奖评选ღ◈◈,建材行业都未能获得大奖ღ◈◈,你们这次参加评选肩负着行业的期待ღ◈◈,压力一定很大吧ღ◈◈。
王兵ღ◈◈:建材行业给很多人的“直觉”是技术含量不高ღ◈◈、规模不大ღ◈◈,甚至管理水平不高ღ◈◈,也不是一个大众关心的热门行业ღ◈◈,而北新建材所在的新型建材行业更是充分竞争ღ◈◈、完全开放领域的普通制造业ღ◈◈。实际上建材行业经过几十年的技术升级和管理提升ღ◈◈,很多行业领先企业已经成为技术密集ღ◈◈、环保一流ღ◈◈、管理先进的高端现代制造业ღ◈◈,需要让更多的部门和大众了解ღ◈◈。当北新建材从建材行业评选中以第一名的成绩作为种子选手参加后续全国评选环节后ღ◈◈,有人问我ღ◈◈:“你知道中国工业大奖吗?这是由国务院审定ღ◈◈、代表中国工业界最高水平的国家级大奖ღ◈◈。此前得奖的都是航天科技ღ◈◈、大庆油田这样高大上的企业ღ◈◈,你们一个做石膏板的企业也就是做做隔墙吊顶ღ◈◈,能得中国工业大奖吗?”
实际上ღ◈◈,建材行业是国民经济的基础材料行业之一ღ◈◈,规模很大ღ◈◈,既关系到国家战略ღ◈◈,也关系到民生工程ღ◈◈,非常重要ღ◈◈。首先ღ◈◈,根据住建部统计ღ◈◈,建筑建材相关领域占全社会总能耗的49.5%ღ◈◈,因此节能减排的关键就在于建筑节能ღ◈◈,这是建材行业的使命和定位ღ◈◈。其中墙体占32%ღ◈◈,建筑节能的关键在于墙体节能ღ◈◈。北新建材大力推广新型石膏板复合墙体代替传统的砖头砌块ღ◈◈,将墙体改革进行到底ღ◈◈,主张把装配式墙体作为国家装配式建筑的基础和关键突破口ღ◈◈,不仅节能减排ღ◈◈,而且石膏板复合墙体可以增加10%套内面积ღ◈◈,在房价高企的今天可以让老百姓更有获得感ღ◈◈。其次ღ◈◈,千家万户老百姓ღ◈◈,上班在办公室ღ◈◈,出差住酒店ღ◈◈,回家也要呆在房子里ღ◈◈,这些建筑就是材料建成的ღ◈◈,房屋品质取决于建材ღ◈◈,建材的环保健康关系到每一个老百姓的幸福ღ◈◈。房地产不光是土地和金融ღ◈◈,材料是基础ღ◈◈。中国现在是“卫星上天ღ◈◈、话筒不响ღ◈◈、甲醛成灾ღ◈◈、建筑漏水”ღ◈◈,除了高大上的航天工业要实现全球领先ღ◈◈,建材等普通制造业也要大力发展石膏板这样的战略性新材料ღ◈◈,实现供给侧改革ღ◈◈。第三ღ◈◈,北新建材是中国为数不多在技术ღ◈◈、质量ღ◈◈、效益ღ◈◈、规模等方面超越世界500强外资品牌的中国自主品牌ღ◈◈,是为数不多比外资品牌卖得贵ღ◈◈、卖得好的中国自主品牌ღ◈◈,北新建材不仅仅在石膏板这样充分竞争ღ◈◈、完全开放的行业赢得50%市场份额ღ◈◈,而且在高端市场包括全国地标建筑和鲁班奖等获奖工程90%都是由北新建材而不是外资品牌提供产品服务ღ◈◈,代表了中国制造业转型升级ღ◈◈、超越引领的方向ღ◈◈,是中国工业自信的代表ღ◈◈。第四ღ◈◈,北新建材保持10年以上实现年均30%的净利润复合增长率ღ◈◈,目前资产负债率降至30%ღ◈◈,按可分配利润的30%进行现金分红ღ◈◈,实现业绩和业绩质量的持续增长ღ◈◈,打造了穿越行业周期的护城河ღ◈◈。2005年开始北新建材就进行“营运资本”管理ღ◈◈,目前应收账款占销售收入比例降至3%ღ◈◈。2016年前三季度归属于母公司的净利润同比增长26%ღ◈◈,预计全年可以超额完成下达的“争取指标”,继续保持利润和利润质量的稳步增长ღ◈◈,为中国工业企业坚定信心保增长做出贡献ღ◈◈。
经过实地调研考察和实践检验ღ◈◈,北新建材彻底颠覆了评审组对建材行业的最初印象ღ◈◈,北新建材成为唯一一个每一个环节都是全票通过ღ◈◈、从专家评审到相关政府部委审查ღ◈◈,一直到国务院批复ღ◈◈,紧随国家名片“中国运载火箭”荣获中国工业大奖ღ◈◈。中央电视台《新闻联播》在播发工业大奖新闻时专门选用了北新建材石膏板生产线的画面ღ◈◈。
北新建材虽然获得这个大奖ღ◈◈,为我国建材行业立了一大功ღ◈◈,但这不是北新建材一家的荣誉ღ◈◈,全国建材行业几十年的积淀和创新都为北新建材做了加持和助力ღ◈◈。在这个目标的实现过程中ღ◈◈,北新建材就像是一个在前面冲锋陷阵的行业先锋ღ◈◈,积聚了中国建材联合会和中国建材集团ღ◈◈、《中国建材报》等行业各方面的力量ღ◈◈。在北新建材每个战略目标的时间点ღ◈◈,都离不开《中国建材报》帮着梳理ღ◈◈、提炼ღ◈◈、概括ღ◈◈、总结ღ◈◈、提高和规范ღ◈◈,非常感谢《中国建材报》ღ◈◈。这次荣获中国工业大奖ღ◈◈,对北新建材来说ღ◈◈,应该是又到了一个关键时刻了ღ◈◈。
孟宪江ღ◈◈:同在一个行业酷盘登陆ღ◈◈,我们必须相互支持ღ◈◈。看到北新建材得此大奖ღ◈◈,我们也特别高兴ღ◈◈,一则这本身就是建材行业的大事ღ◈◈,我们责无旁贷ღ◈◈,二则中国建材集团是建材行业的领军企业ღ◈◈,也是行业媒体关注的焦点ღ◈◈,三则北新建材作为新型建材产业的标杆ღ◈◈、跟百姓生活相关度极高的企业ღ◈◈,持续关注北新建材的成长也是我们行业媒体的责任ღ◈◈。北新建材这次荣获中国工业大奖ღ◈◈,对整个建材行业来说ღ◈◈,意义重大ღ◈◈,不仅仅是北新建材的荣誉ღ◈◈,应该是所有相关部委对我们建材行业的肯定和认可ღ◈◈,影响深远ღ◈◈。
孟宪江ღ◈◈:相对获得中国工业大奖背后的故事ღ◈◈,我们的读者更希望了解的应该是获得大奖后ღ◈◈,北新建材面向未来的发展ღ◈◈,今后的打算和方向ღ◈◈。2015年中央经济工作会议就明确提出实施供给侧结构性改革ღ◈◈,而在刚刚结束的2016年中央经济工作会议特别指出ღ◈◈,2017年是实施“十三五”规划的重要一年ღ◈◈,也是供给侧结构性改革的深化之年ღ◈◈。为此ღ◈◈,我想先请您谈谈对本行业供给侧改革的理解和认识ღ◈◈。北新建材将在这方面有何作为?
王 兵ღ◈◈:2016年12月结束的中央经济工作会议ღ◈◈,关于供给侧改革说得非常具体ღ◈◈:“供给侧结构性改革ღ◈◈,最终目的是满足需求ღ◈◈,主攻方向是提高供给质量ღ◈◈,根本途径是深化改革尊龙凯时人生就是博ღ◈◈。”“主攻方向是提高供给质量ღ◈◈,就是要减少无效供给ღ◈◈、扩大有效供给ღ◈◈,着力提升整个供给体系质量ღ◈◈,提高供给结构对需求结构的适应性ღ◈◈。”这一大段的描述酷盘登陆ღ◈◈,在以前是没有的ღ◈◈,从中我们可以看出供给侧改革的核心应该不是数量而是质量ღ◈◈,其核心词是供给ღ◈◈,即企业提供给市场的商品和结构发生了变化ღ◈◈。供给侧改革不仅仅是淘汰落后产能ღ◈◈,最终的结果是要落实到供给市场的东西提升了ღ◈◈,一定要实施产业转型升级ღ◈◈。荣获中国工业大奖ღ◈◈,仅仅是北新建材实施产业升级的第一步ღ◈◈,是我们打造工业标杆的起点ღ◈◈。
北新建材提出的企业新使命是“推动建筑ღ◈◈、城市和人居环境的绿色化”ღ◈◈。目前ღ◈◈,我们想做的就是提升整个房地产建筑建材产业链的品质ღ◈◈,推动产业链的绿色发展和创新发展ღ◈◈。建筑建材房地产行业占全社会能耗的49.5%ღ◈◈,建筑相关能耗也是造成雾霾的因素之一ღ◈◈。冬天采暖ღ◈◈、夏天制冷ღ◈◈,都需要能源尊龙凯时人生就是博ღ◈◈,都会有污染物排放ღ◈◈。所以ღ◈◈,如何让建筑建材全生命周期更加节能环保ღ◈◈,这里面有很大的可行空间ღ◈◈。以工地施工为例ღ◈◈,现在一召开重要会议就停工ღ◈◈,就是因为施工过程有污染ღ◈◈。所以ღ◈◈,我们要升级施工方法ღ◈◈,从湿法作业升级为干法作业ღ◈◈,同时推进工业化ღ◈◈、部品化和装配化ღ◈◈。装配化建筑的前提是工业化和模块化ღ◈◈,而工业化ღ◈◈、模块化的前提是从湿法作业转变为干法作业ღ◈◈,这就是工法的升级ღ◈◈。再比如盖房子的材料ღ◈◈,砖头砌块等建筑材料本身在生产过程中高耗能ღ◈◈、高污染ღ◈◈、破坏耕地ღ◈◈,那就不符合全生命周期绿色的标准ღ◈◈。建材全生命周期绿色指的是从建材原料ღ◈◈、生产ღ◈◈、运输ღ◈◈、安装ღ◈◈,到应用后房子本身运行的能耗ღ◈◈,以及房子的拆除ღ◈◈,拆除之后的建筑垃圾处理都必须是绿色环保的ღ◈◈。这些都是建材行业供给侧改革的内容ღ◈◈,这里面包括产业升级ღ◈◈、转型调整ღ◈◈、技术创新ღ◈◈、质量提高ღ◈◈,空间巨大ღ◈◈,市场前景看好ღ◈◈。
以墙体材料为例ღ◈◈,现在全国住宅建设还在大规模使用国家明令淘汰ღ◈◈、不节能环保ღ◈◈、浪费土地资源的砖头砌块ღ◈◈,而欧美日韩全球都已经普及使用新型石膏板复合墙体ღ◈◈,完成代替砖头砌块的“供给侧改革”ღ◈◈。首先ღ◈◈,这种复合墙体的全生命周期是绿色的ღ◈◈。其次ღ◈◈,使用这个产品ღ◈◈,每平方米可以增加10%左右的套内面积ღ◈◈。按每平方米增加10%算ღ◈◈,房价每平方米5万元ღ◈◈, 100平方米的房子ღ◈◈,就能节省50万元ღ◈◈,用这50万元给房子做精装修ღ◈◈,包括家具ღ◈◈、家电ღ◈◈,全够了ღ◈◈。一句话ღ◈◈,采用这种用新型石膏板复合墙体替代砖头砌块的房子ღ◈◈,整套房子的装修ღ◈◈、家具ღ◈◈、家电配套相当于全部免费了ღ◈◈。这难道不是很大的经济效益吗?至于社会效益ღ◈◈,显而易见ღ◈◈,就是节能减排ღ◈◈。将这种高质量的产品提供给房地产企业ღ◈◈,就是在实实在在地践行供给侧改革ღ◈◈。
现在人们是谈霾色变ღ◈◈,但殊不知我们人人都是雾霾的直接或间接的制造者ღ◈◈。国家强制北京市不能生产砖ღ◈◈,但环北京的区域有砖厂在生产ღ◈◈。河北周边ღ◈◈,地上砖头砌块拉进北京ღ◈◈,天上雾霾飘过来ღ◈◈,空气是流动的ღ◈◈,这跟在北京生产有什么区别?消除雾霾ღ◈◈,人人有责ღ◈◈。我们是雾霾的受害者ღ◈◈,也是雾霾的生产者ღ◈◈。砖厂拉过来ღ◈◈,我们视而不见ღ◈◈,作为用户ღ◈◈,我们自己也购买ღ◈◈、使用有污染的材料ღ◈◈。网上有一句话说的很有道理ღ◈◈:雪山崩塌的时候ღ◈◈,没有一片雪花是无辜的ღ◈◈。没有买卖就没有伤害ღ◈◈。我们每个人都是这个时代的一分子ღ◈◈,消除雾霾ღ◈◈,必须从我们自己做起ღ◈◈,通过产品ღ◈◈、技术升级ღ◈◈,生产ღ◈◈、购买ღ◈◈、使用无污染ღ◈◈、绿色ღ◈◈、节能ღ◈◈、环保的建材产品ღ◈◈。
孟宪江ღ◈◈:现在绿色化概念满天飞ღ◈◈,但真正的绿色产品ღ◈◈、绿色技术的规模化推广应用却并没有得到足够的重视ღ◈◈,这到底是企业把握市场的能力不足ღ◈◈,还是产品价格的因素ღ◈◈,亦或是政府方面还存在一些问题ღ◈◈,请您从建材行业企业发展的角度来帮我们做些分析ღ◈◈。
王 兵ღ◈◈:这是多方面因素综合造成的结果ღ◈◈。一是政府出台的文件没有落实到位ღ◈◈。制定了文件就要去做ღ◈◈、去执行ღ◈◈,要有钉钉子精神ღ◈◈,政府监督部门应该对落实不到位者进行督查ღ◈◈,确保文件落实到位ღ◈◈。二是出于地方保护主义思想ღ◈◈,有些地方政府会为了自己辖区GDP对于这样的生产厂商视而不见ღ◈◈。三是行业自身自律不够ღ◈◈,包括部分行业协会ღ◈◈,为了一小部分利益ღ◈◈,有时会有迁就思想ღ◈◈,这样实际上是保护了落后产能酷盘登陆ღ◈◈。四是用户方面ღ◈◈,用户自身能不能做到对这些假冒伪劣产品的抵制也是非常重要的一环ღ◈◈。每一个人都是社会的一员ღ◈◈,应从整体性的角度去考虑自己的行为ღ◈◈,不能为了节省一时的成本ღ◈◈,造成非绿色产品横行市场ღ◈◈,为建筑后期的运行埋下环保和安全隐患ღ◈◈。
对新材料的宣传不够ღ◈◈,其性能和优势不是广为人知ღ◈◈,这也是企业的不足ღ◈◈。北新建材的石膏板产品ღ◈◈,单纯就产品价格而言ღ◈◈,可能会比传统粘土砖稍高一些ღ◈◈,但在应用过程中ღ◈◈,建筑自重减轻ღ◈◈,地基成本降低ღ◈◈,其综合成本实际上是低于传统建材的ღ◈◈。这还不算由于采用节能效果更好的更薄的墙体实现更大的套内面积带来的巨大经济效益ღ◈◈。新型石膏板复合墙体的性能也更好ღ◈◈,比如隔音性能ღ◈◈,北新建材的石膏板复合墙体技术最多可以实现66分贝隔音性能ღ◈◈,不但能在五星级酒店使用(国家标准不低于50分贝)ღ◈◈,也能满足七星级酒店的标准ღ◈◈,就是因为宣传不够ღ◈◈,社会对它的认知度并不高ღ◈◈。这里面ღ◈◈,技术和成本已不是障碍ღ◈◈,企业要突破的是宣传瓶颈ღ◈◈。
另外ღ◈◈,大家的消费观念也要改变ღ◈◈,惯性思维需要更新ღ◈◈。中国源于黄河文明ღ◈◈,砖头砌体结构有悠久的历史ღ◈◈。北京东直门的当代MOMA是中国第一个全部采用石膏板复合墙体替代传统砖头砌块墙体的高档住宅项目ღ◈◈,应用效果非常好ღ◈◈。我又一次在房地产行业的一个会议上说ღ◈◈,大家在研究欧美等发达地区的经验和长处ღ◈◈,为什么不具体到那些地区盖房子用的是什么材料?他们的高层城市公寓和别墅全部用的是新型石膏板复合墙体ღ◈◈。中国的公共建筑包括写字楼酒店都已经实现用新型石膏板复合墙体替代砖头砌块ღ◈◈,但住宅领域还远远没有普及ღ◈◈。作为消费者ღ◈◈,你不能既要欧美的清新空气ღ◈◈,又要中国的砖头砌块ღ◈◈。
孟宪江ღ◈◈:是的ღ◈◈。这样的情况下ღ◈◈,我们就更希望政府能够在维护市场程序和规范市场行为方面有所作为ღ◈◈,同时ღ◈◈,行业发展也还要有相应的标准ღ◈◈。
王 兵ღ◈◈:您说的很对ღ◈◈,政府监督部门必须依照法律规定和相关标准执行到位ღ◈◈。这次中央经济工作会议非常强调供给侧改革ღ◈◈,重点就是供给本身的质量问题ღ◈◈。如果对那些应该淘汰的落后的小厂ღ◈◈,各个部门落实执行不到位ღ◈◈,行业引导不够ღ◈◈,地方政府视而不见ღ◈◈,甚至是纵容ღ◈◈,就会出现劣币驱逐良币现象ღ◈◈,如此一来ღ◈◈,谁还会去投资创新?如果假冒伪劣ღ◈◈、污染环境的产品大有市场ღ◈◈,谁还会花精力去提升质量呢?劣币驱逐良币是中国工业供给侧改革的一大顽疾ღ◈◈,必须解决ღ◈◈,这需要政府ღ◈◈、企业ღ◈◈、行业和媒体齐心协力共同呼吁ღ◈◈。
没有买卖就没有杀害ღ◈◈。一个很简单的例子ღ◈◈,现在还有人吃鱼翅吗?基本没有了ღ◈◈。这不仅仅是有关规定不许吃的原因ღ◈◈,这么多年的天天宣传ღ◈◈,看着那么残忍的照片ღ◈◈,没有人愿意去吃了ღ◈◈。所以说ღ◈◈,宣传很重要ღ◈◈,它能影响人的心智ღ◈◈。对于假冒伪劣傍名牌产品ღ◈◈,我们宣传得多了ღ◈◈,让那些生产和购买假冒伪劣傍名牌产品的人ღ◈◈,自己都不好意思了ღ◈◈。长此以往ღ◈◈,假冒伪劣傍名牌就没有了市场ღ◈◈,也就不会出现在我们生活中了尊龙凯时人生就是博ღ◈◈。在供给侧改革过程中ღ◈◈,政府ღ◈◈、媒体和行业共同努力改变劣币驱逐良币的环境ღ◈◈,这点非常非常关键ღ◈◈。
孟宪江ღ◈◈:这个逻辑就对了ღ◈◈。政府要求高了酷盘登陆ღ◈◈,或者说标准更多了ღ◈◈,对好的企业来讲ღ◈◈,其实是一种保护ღ◈◈。做事情要看到好的一面ღ◈◈,当然可能还有需要顾虑的一面ღ◈◈,企业自身可以努力去改变这一面ღ◈◈,但还有一些是我们企业做不到的ღ◈◈,需要各方面的共同努力ღ◈◈。
王 兵ღ◈◈:今年的中国企业家年会“中国制造2025论坛”上ღ◈◈,我以“制造业转型升级为什么这么难”为主题做了演讲ღ◈◈。我在论坛上分析说ღ◈◈,主要有这么几个原因ღ◈◈。第一ღ◈◈,政府主管部门ღ◈◈、包括行业监管部门ღ◈◈,要建立公平公正的市场环境ღ◈◈,即建立有引领性的法律法规ღ◈◈,并坚定不移地执行到位ღ◈◈,最后营造公平竞争的环境ღ◈◈。公平公正的市场环境不仅仅是要防止行政垄断干预市场ღ◈◈,另外一个非常重要而经常被忽略的就是劣币驱逐良币的营商环境ღ◈◈。
第二ღ◈◈,应该加强落实地方政府的主体责任ღ◈◈、工商质量环保的监督责任ღ◈◈。这一点很重要ღ◈◈,做不好ღ◈◈,在新闻媒体和官方网站上曝光ღ◈◈,这样地方政府的压力会很大ღ◈◈。媒体有两大武器和两大职责ღ◈◈:一个是社会主义的媒体要引领主流价值观ღ◈◈,弘扬正能量ღ◈◈,引领正确方向ღ◈◈;另一个通俗地讲ღ◈◈,媒体是社会道德ღ◈◈、正义的看门狗ღ◈◈。词不太好听尊龙凯时人生就是博ღ◈◈,但很有道理ღ◈◈,作用也很大ღ◈◈。这些是媒体的杀手锏ღ◈◈。“十八大”后是新的时代ღ◈◈,《中国建材报》是党媒ღ◈◈,是党的喉舌ღ◈◈,对于不符合中央精神的行为ღ◈◈,对于不合规不合法ღ◈◈、对于不作为乱作为ღ◈◈、对于不符合消费者利益和行业发展的行为ღ◈◈,要敢于大喝一声ღ◈◈。
第三ღ◈◈,是要实现“生产商ღ◈◈、销售商ღ◈◈、销售市场和销售平台ღ◈◈、购买方”的四方同责ღ◈◈。就像拐卖儿童立法ღ◈◈,最终实现“买方同责ღ◈◈、买方入刑”的立法理念一样ღ◈◈,没有买卖就没有伤害ღ◈◈。现在假冒伪劣傍名牌横行ღ◈◈,一个重要原因是多方扯皮ღ◈◈,难以追责ღ◈◈,不如一起追责ღ◈◈,甚至连当地政府和监管部门一并追究主体责任和监督责任ღ◈◈,就能彻底解决这个中国经济的毒瘤ღ◈◈,为供给侧改革扫清障碍ღ◈◈,激发全社会抓质量ღ◈◈、抓创新ღ◈◈、抓服务的热潮ღ◈◈。
孟宪江ღ◈◈:是的ღ◈◈,在当前这个社会氛围之下ღ◈◈,我们可以理直气壮地这样做了ღ◈◈。2017年ღ◈◈,对于企业ღ◈◈,对于行业ღ◈◈,有责任ღ◈◈。我们行业媒体也必须担当起这个责任ღ◈◈,这也是媒体对供给侧改革应尽的责任ღ◈◈。
王 兵ღ◈◈:所以说ღ◈◈,对各行各业来讲ღ◈◈,供给侧改革是一个很大的课题ღ◈◈,有很多事情可以做ღ◈◈,尤其是转型升级ღ◈◈,真的是到了应该做的时候了ღ◈◈。2016年中央经济工作会议召开后ღ◈◈,关于供给侧改革ღ◈◈,大家统一了思想ღ◈◈,而且把供给侧改革具体化了ღ◈◈,接下来的就是脚踏实地地去做ღ◈◈。作为行业领导者和央企上市公司ღ◈◈,在供给侧改革中ღ◈◈,北新建材是有使命和责任的ღ◈◈,那就是要引领整个建材工业的供给侧改革ღ◈◈,引领建材工业的发展ღ◈◈。
现在大家一装修必提甲醛ღ◈◈,中国儿童患白血病的越来越多ღ◈◈,90%与装修有关系ღ◈◈。作为国家级创新型企业ღ◈◈,北新建材早已关注此事ღ◈◈,担当起这项社会责任ღ◈◈,研发了龙牌净醛石膏板ღ◈◈,甲醛分解净化率高达93.9%ღ◈◈,远超其他外资品牌ღ◈◈,技术性能指标全球领先ღ◈◈。这种产品在G20峰会主会场和领导人下榻的西湖国宾馆中应用效果极好ღ◈◈。这个项目的要求级别非常高ღ◈◈,提供的产品不但自身环保ღ◈◈,而且还必须能吸附分解其他材料所挥发出来的甲醛ღ◈◈。几经考察ღ◈◈,最后指定了北新建材的“龙牌”净醛石膏板独家供货ღ◈◈。这就是供给侧改革ღ◈◈!北新建材解决的不仅仅是节能环保问题ღ◈◈,还解决了健康问题ღ◈◈,攻克了行业的痛点ღ◈◈,具有社会意义ღ◈◈。现在北新建材将龙牌净醛石膏板推向家装市场ღ◈◈,配合欧洲原厂标准的环保配方的龙牌漆ღ◈◈,为千家万户打造一个环保健康的家ღ◈◈,致力于实现“天下无醛”ღ◈◈。
孟宪江ღ◈◈:北新建材的石膏板业务在国内ღ◈◈,甚至在国际市场都是被业内人士赞赏和肯定的ღ◈◈,这其中的法宝是什么?北新建材目前的资产负债率还不到30%ღ◈◈,获奖之后ღ◈◈,北新建材下一步有何规划?是坚守独具优势的石膏板业务ღ◈◈,还是涉足渗透其他领域发展?
王 兵ღ◈◈:我们观察互联网行业可以发现这样一个规律ღ◈◈,像腾讯ღ◈◈、阿里巴巴等在各自核心业务领域非常强大ღ◈◈,强大到什么程度呢?行业第二名根本无法生存ღ◈◈,只有第一名才能生存ღ◈◈,这就是腾讯ღ◈◈、阿里巴巴等构筑的护城河ღ◈◈,强大到让别人无法攻进来ღ◈◈。比如说ღ◈◈,像阿里巴巴想做社交软件几次都失败了ღ◈◈,只有入股新浪微博ღ◈◈;腾讯想做电商也没有成功ღ◈◈,最后与京东重组了ღ◈◈。
资本市场的知名投行和券商说ღ◈◈,北新建材虽是实体企业ღ◈◈,但把一个普通制造业做到互联网企业一样ღ◈◈,只有第一名可以生存和发展ღ◈◈,构筑了一个强大的护城河ღ◈◈,这是北新建材最为突出的特点之一ღ◈◈。在一个充分竞争ღ◈◈、完全开放的行业市场ღ◈◈,北新建材赢得50%的市场份额ღ◈◈,全国地标工程和国家获奖工程的90%都是采用北新建材的系列产品ღ◈◈。国内石膏板行业的第二名是基本不挣钱的ღ◈◈;外资石膏板企业ღ◈◈,也是一半工厂不挣钱ღ◈◈,个别工厂微利ღ◈◈。
北新建材拥有强大的盈利能力和经营性现金流ღ◈◈,持续保持经营性现金流量净额超过净利润酷盘登陆ღ◈◈,资本结构强劲ღ◈◈,资产负债率在制造业属于很低水平ღ◈◈,保持强大的抗风险阈值ღ◈◈。这次荣获中国工业大奖ღ◈◈,对北新建材来说是下一步战略规划的起点ღ◈◈,继续提高竞争力和巩固护城河ღ◈◈,继续创造更好的股东回报ღ◈◈,打造中国工业的标杆企业ღ◈◈,这是国家责任ღ◈◈、社会责任ღ◈◈、行业责任ღ◈◈。北新建材未来怎么发展?我们的初步设想是在三个方面ღ◈◈。
第一ღ◈◈,持续加强石膏板行业竞争优势酷盘登陆ღ◈◈,进一步巩固行业护城河ღ◈◈。在国内市场实施定点清除计划ღ◈◈,进一步完善全国石膏板产业布局ღ◈◈。
现在国内石膏板市场还有很多质量ღ◈◈、科技ღ◈◈、环保各方面都不规范的企业ღ◈◈,以及一些假冒伪劣傍名牌的企业ღ◈◈,它们恶性竞争尊龙凯时人生就是博ღ◈◈,这对行业ღ◈◈、对国家ღ◈◈、对环境都是极大伤害ღ◈◈。北新建材一方面呼吁国家部委和地方部门实施监管ღ◈◈,呼吁行业加强自律ღ◈◈,呼吁客户提升质量环保意识ღ◈◈;另一方面我们自己也要采取战略行动ღ◈◈。比如在一些假冒伪劣傍名牌大肆横行的区域投放一些战略性工厂ღ◈◈,实施定点清除计划ღ◈◈,用市场化的手段淘汰这些落后产能ღ◈◈。同时进一步制定和完善全国产业布局ღ◈◈。
比如ღ◈◈,围绕江浙沪市场ღ◈◈,可以考虑新增两条生产线ღ◈◈;围绕广东华南市场ღ◈◈,可以考虑再新增一条生产线ღ◈◈;围绕东北市场ღ◈◈,考虑充分发挥辽宁抚顺刚刚改造竣工的年产4000万平米生产线产能ღ◈◈,对吉林黑龙江市场增加战略投放ღ◈◈。通过这样的战略布局对竞争对手进行定点清除ღ◈◈。
坚持三个围绕的原则ღ◈◈:围绕和发挥公司石膏板行业培育的核心竞争优势进行协同发展ღ◈◈;围绕和配合公司构建“下一代高性能绿色建筑体系”的战略定位ღ◈◈;围绕供给侧改革的机遇方向(有行业规模ღ◈◈、有行业痛点需求ღ◈◈、没有绝对市场份额的领导者)ღ◈◈。北新建材要做的事情都是致力于解决行业痛点槽点ღ◈◈,致力于打造行业亮点ღ◈◈,推动行业转型升级和提质增效ღ◈◈。根据上述原则ღ◈◈,针对目前房地产建筑建材行业“甲醛ღ◈◈、开裂ღ◈◈、隔音ღ◈◈、防火ღ◈◈、漏水”五大痛点ღ◈◈,目前主要是选择“四板四料”业务方向(“四板”就是石膏板ღ◈◈、矿棉板ღ◈◈、零石棉纤维水泥板ღ◈◈、零甲醛木工板ღ◈◈,“四料”就是涂料ღ◈◈、粉料ღ◈◈、零渗漏防水材料ღ◈◈、辅材辅料)进行业务发展探索ღ◈◈。
2010年上海世博会期间ღ◈◈,当时所有的国内场馆全部是全球招标ღ◈◈,我们成功通过招标中标所有国内场馆ღ◈◈。而且ღ◈◈,因为产品过硬ღ◈◈,除了几个本国自己有石膏板企业的外国场馆指定采用本国品牌石膏板之外ღ◈◈,北新建材中标了其它全部外国场馆ღ◈◈。这充分说明了北新建材石膏板质量技术指标不仅在国内领先ღ◈◈,而且超过了外资产品ღ◈◈。在澳门高档酒店威尼斯人酒店ღ◈◈,北新建材也是击败全球各大品牌ღ◈◈,树立了高端市场的工程典范ღ◈◈。
北新建材石膏板之所以有如此强大的市场竞争力ღ◈◈,主要得益于我们企业完全掌控着石膏板行业最新的ღ◈◈、一流的装备技术和产品ღ◈◈,行业的迭代创新能力和实施能力ღ◈◈。这一点跟其他行业不同ღ◈◈:世界范围内的石膏板新装备ღ◈◈、新技术和新产品都是由企业所掌控ღ◈◈,而不是由科研院所提供EPC总承包ღ◈◈。2016年杭州G20峰会应用的“本身不产生甲醛ღ◈◈、而且能吸附分解其他材料挥发的甲醛”的龙牌净醛石膏板就是北新建材研发生产的ღ◈◈,现已大批量商用ღ◈◈。相变石膏板是北新建材研发出的另一种石膏板产品ღ◈◈,这种石膏板本身具有储能功能ღ◈◈,白天温度高时ღ◈◈,石膏板储存热量ღ◈◈;晚上温度低时ღ◈◈,石膏板又可以释放热量ღ◈◈,这样的建筑就是一个储能器ღ◈◈。它已经通过科技部国家重点新产品认定ღ◈◈,目前成本比较高ღ◈◈,北新建材建了一个实验楼ღ◈◈,正在做规模化试用ღ◈◈。
这些石膏板领域的产品配方研发ღ◈◈、生产线设计ღ◈◈、核心装备ღ◈◈,百分之百都是北新建材自己的ღ◈◈。我们的理念是投放市场一代ღ◈◈、自己储备一代ღ◈◈、研发创新一代ღ◈◈,始终保持着产业的领先地位ღ◈◈。这就跟踢足球一样ღ◈◈,我们在主场赢了ღ◈◈,下一步要在客场大战ღ◈◈,我们有这个信心在客场赢得胜利ღ◈◈。
孟宪江ღ◈◈:在您对北新建材未来发展的筹划ღ◈◈,“下一代高性能绿色建筑体系”是一个高频词ღ◈◈。将建筑建材联系在一起考虑ღ◈◈、做事ღ◈◈,这是非常好的思路ღ◈◈。以往ღ◈◈,即便是现在ღ◈◈,还有很多的人总是把建筑和建材分开来说ღ◈◈,二者本身就是同一产业链的关系ღ◈◈,是互为联动和一体的ღ◈◈,分开了ღ◈◈,谁也不会有很好的发展ღ◈◈。在您的思考中ღ◈◈,在这方面是否有一个或者几个较为清晰明确的模型? 北新建材具备什么优势?
王兵ღ◈◈:下一代高性能绿色建筑体系ღ◈◈,我们一直在研究思考ღ◈◈,并明确了几个方向ღ◈◈。第一个是超低能耗建筑ღ◈◈,建筑本身要尽量减少对能源的消耗ღ◈◈;第二个是零甲醛空间ღ◈◈;第三个就是全生命周期绿色ღ◈◈;第四个是装配式建筑ღ◈◈;第五个就是高性能建筑ღ◈◈;第六个是健康空间ღ◈◈,比如居室内是零电磁ღ◈◈,消除电磁辐射影响ღ◈◈。我们所思考的和即将要做的都是解决行业的痛点和槽点ღ◈◈,形成建筑的亮点ღ◈◈,这些思路和想法还具备着高度的可行性ღ◈◈,经过努力ღ◈◈,我们是能够做到的ღ◈◈。
北新建材的专长是石膏板业务ღ◈◈,我们积累了品牌技术ღ◈◈、管理经验ღ◈◈、渠道组织能力ღ◈◈,在全国有60个基地布局ღ◈◈,数千家经销商ღ◈◈,覆盖了全国县市和乡镇的营销网络ღ◈◈,这是我们的资源基础ღ◈◈,加上刚才说的品牌和技术基础ღ◈◈,这些形成了北新建材的第一大优势 ღ◈◈。
第二大优势就是北新建材的创新基地——未来科技城ღ◈◈,这是中央明确建设的海外人才基地ღ◈◈,北新建材投了25亿元建设这个研发基地ღ◈◈。这个研发基地能带来的人才和创新红利ღ◈◈,是别人比不了的ღ◈◈。这个基地不仅在硬件上对人才有足够的吸引力ღ◈◈,而且中组部ღ◈◈、北京市委和北新建材优厚的安家支持等软件条件也必会引得凤凰来栖ღ◈◈,共举新型建材行业创新研发大业ღ◈◈。
北新建材是科技部 “十三五”国家重点研发计划项目——“功能型装饰装修材料的关键技术研究与应用”总牵头单位ღ◈◈,这是北新建材第三大优势ღ◈◈。这个重大研发项目汇聚了中科院ღ◈◈、清华ღ◈◈、同济等27家中国顶级科研院所ღ◈◈、知名高校和企业ღ◈◈,中国建筑材料科学研究总院也在其中ღ◈◈。
在此基础上ღ◈◈,北新建材计划联合科研ღ◈◈、房地产ღ◈◈、材料产业链共同研发“下一代高性能绿色建筑体系”ღ◈◈,引领全球建筑建材业和绿色建筑的发展ღ◈◈。
孟宪江ღ◈◈:思路清晰明确尊龙凯时人生就是博ღ◈◈。国内石膏板业务做定点清除计划ღ◈◈,国际上进行全球化布局ღ◈◈,紧扣“三个围绕”ღ◈◈,做“四板四料”业务组合ღ◈◈,构建下一代高性能绿色建筑体系ღ◈◈。这几件事ღ◈◈,跟北新建材目前的优势业务紧密关联ღ◈◈。
2016年3月发布的《中国制造2025》ღ◈◈,是我国实施制造强国战略第一个十年计划的行动纲领ღ◈◈,其核心是智能制造ღ◈◈。请您谈谈您对我国建材工业智能化发展的思考ღ◈◈,并简要介绍北新建材在智能制造领域的发展规划和前景ღ◈◈。
王 兵ღ◈◈:中国工业不仅仅是航天领先ღ◈◈,应该说ღ◈◈,在很多领域都达到了世界领先水平ღ◈◈。但是ღ◈◈,中国工业真正需要解决的是什么呢?是要在建材等这些体量很大的传统制造业ღ◈◈,与老百姓的衣食住行密切相关的业务领域里ღ◈◈,提升工业化水平ღ◈◈。这里面的质量提升ღ◈◈,主要源于工厂的提升ღ◈◈,这一点很重要ღ◈◈。北新建材提出的目标是打造中国工业标杆ღ◈◈,无论是中国制造2025ღ◈◈,还是工业4.0ღ◈◈,包括智能化的工厂ღ◈◈,北新建材都有自己的想法ღ◈◈。
现在北新建材全国有60个基地ღ◈◈,每个工厂都要实现智能化ღ◈◈。当前ღ◈◈,北新建材的人均劳动生产率已超过外资和民营企业ღ◈◈,拥有效率优势ღ◈◈,其中包括管理优势ღ◈◈,也包括智能管理的创新ღ◈◈。我想把这些单个工厂的智能化进一步提升ღ◈◈,进行全国联网ღ◈◈,将全国60个基地联网的信息汇总到北京未来科技城研发总部ღ◈◈。我们要做到知识化ღ◈◈、网络化ღ◈◈、智能化ღ◈◈,每个工厂生产线的实时数据ღ◈◈,实时汇总到总部ღ◈◈。总部的专家对这些生产线的情况进行远程会诊ღ◈◈,每个工厂也可以通过网络向总部专家请求支援ღ◈◈,每个工厂的技术改造方案及过程ღ◈◈、产品性能提升ღ◈◈、节能降耗指标等数据可以与其他工厂和总部共享ღ◈◈。当然ღ◈◈,每个工厂出现的失误和教训也将会被产业互联网记录ღ◈◈,并给所有的工厂以警醒ღ◈◈。如果这个构想成功实现ღ◈◈,我们就将全国的生产基地构建成一个学习型ღ◈◈、网络型ღ◈◈、智能型的网络系统ღ◈◈。
一般的智能工厂都是单个工厂的智能化ღ◈◈,而北新建材的智能化不是单个工厂ღ◈◈,是总部加上所有工厂的工业联网ღ◈◈。我们所说的智能工厂是一个完整的智能生产ღ◈◈、智能制造体系ღ◈◈,而且知识共享ღ◈◈,并不是单个工厂的智能化酷盘登陆ღ◈◈,总部和分ღ◈◈、子公司也不是上下级关系ღ◈◈,是网络化的关系ღ◈◈,这与当下社会上说的狭义的智能制造完全是不同的概念ღ◈◈。
我是学自动化的ღ◈◈,20年前就随负责国家863计划CIMS项目的导师学习研究无人工厂和人工智能的一些思路和知识ღ◈◈。真正的智能是具有自我识别ღ◈◈、自我学习ღ◈◈、自我判断ღ◈◈、自我进化的能力ღ◈◈。以人体为例ღ◈◈,人体是由大脑指挥的ღ◈◈,手是人体末端ღ◈◈,具有一定的智能ღ◈◈,可以自主行动ღ◈◈。当手遇到针刺的时候ღ◈◈,它的直接反应是不需要经过大脑的ღ◈◈。在很多科幻电影中ღ◈◈,十个手指被象形为十个独立的小脑袋ღ◈◈。由此可见ღ◈◈,大脑是指挥ღ◈◈,但又不是唯一的指挥ღ◈◈。我们现在的设计ღ◈◈,就是按照这套理论来设想的ღ◈◈,这才叫智能ღ◈◈。否则ღ◈◈,如果中枢系统汇总后才发出指挥号令ღ◈◈,那就不叫智能ღ◈◈,仍然是行政命令ღ◈◈,机器模拟的人的指挥也不能叫智能ღ◈◈。北新建材现在想做的是产业互联网ღ◈◈,探索真正的智能制造ღ◈◈。
中国的智能制造ღ◈◈、工业4.0ღ◈◈,不一定在高科技行业实现ღ◈◈,也许是我们建材行业先干起来的ღ◈◈。北新建材能够提高我国建材工业的水平ღ◈◈,通过先进的技术理念ღ◈◈,让北新建材成为中国工业标杆ღ◈◈,这样因为社会责任的压力ღ◈◈,北新建材必须保证产品质量ღ◈◈、保证技术创新ღ◈◈,做到领先国内国际水平ღ◈◈。
2016年是北新建材史上最辉煌的一年ღ◈◈,不仅企业经营业绩预计可以超额完成年度目标任务ღ◈◈,公司还连续两次被上报到国务院ღ◈◈。第一次是国务院国资委首次为我们这么一家基层企业专门编印一篇专刊《中国建材所属北新建材依托“制高点”战略打造传统制造业转型发展新典范》ღ◈◈,作为工作简报报送国务院ღ◈◈,还抄送到相关部委厅局以及所有中央企业ღ◈◈,让更多人了解北新建材ღ◈◈,关心和支持北新建材的业务发展ღ◈◈。第二次是经国务院批准ღ◈◈,北新建材荣获中国工业大奖ღ◈◈,这是对于北新建材的一次全面体检和全面肯定ღ◈◈,极大了鼓舞了北新建材干事创业的热情ღ◈◈,也创造了很大的品牌效应ღ◈◈。获得中国工业大奖ღ◈◈,对北新建材来说ღ◈◈,是下一步发展的起步ღ◈◈,打造中国工业标杆是北新建材的目标ღ◈◈。
北新建材目前在企业内部全面推行“六星标杆企业”计划ღ◈◈,现在已经有11家企业能做到“投入1亿ღ◈◈,年利润5000万元”的六星标杆区域目标ღ◈◈,但我们也清晰地明白ღ◈◈,公司距离工业标杆这四个字还有很大差距ღ◈◈,在质量ღ◈◈、创新ღ◈◈、管理ღ◈◈、经营ღ◈◈、人才ღ◈◈、文化等各方面ღ◈◈,都有差距ღ◈◈,但是我们有信心把这作为奋斗的目标ღ◈◈。至少ღ◈◈,我们愿意为这个目标奋斗ღ◈◈。北新建材的奋斗目标是ღ◈◈:致力于打造360度无死角的三张财务报表ღ◈◈,致力于打造中国工业标杆ღ◈◈。
孟宪江ღ◈◈:今天ღ◈◈,两个多小时的沟通交流ღ◈◈,让我们看到了中国建材行业企业家的家国情怀和宏伟志向ღ◈◈,一方面作为一家央企所属上市公司的负责人ღ◈◈,您积极主动落实供给侧改革ღ◈◈,实践企业的行业责任ღ◈◈、政治责任和社会责任ღ◈◈;另一方面ღ◈◈,领导企业进一步落实党中央ღ◈◈、国资委党委ღ◈◈、集团公司党委的要求ღ◈◈,转型升级ღ◈◈,引领行业发展ღ◈◈,代表着中国经济发展的新方位ღ◈◈。
北新建材目前公司拥有四大业务体系ღ◈◈:墙体及吊顶系统ღ◈◈:由ღ◈◈、龙骨ღ◈◈、ღ◈◈、及配套产品构成的墙体及吊顶系统解决方案ღ◈◈;住宅部品及建筑节能系统ღ◈◈:由门窗ღ◈◈、暖气片ღ◈◈、ღ◈◈、静音管等住宅部品构成的建筑节能环保系统ღ◈◈;建筑外围护系统ღ◈◈:金邦板ღ◈◈、金邦瓦建筑装饰外围护系统ღ◈◈;新型工厂化房屋系统ღ◈◈:钢结构房屋ღ◈◈、木结构房屋ღ◈◈、“太空舱”模块化组合移动房屋系统ღ◈◈。返回搜狐ღ◈◈,查看更多
